As ações do projeto Kaizen Diário continuam a ajudar a otimizar processos nas linhas de produção MCG Automotive, com um envolvimento notável por parte de todos os Colaboradores e com um considerável aumento de produtividade.
Uma equipa externa do Kaizen Institute realiza auditorias periódicas tanto às equipas de produção como aos respetivos líderes, ajudando a perceber onde estão as suas dificuldades e para que estes possam ser auxiliados no seu crescimento e evolução.
Este é um ponto fulcral neste projeto e algo que acontece também através de auditorias Kamishibai internas relativas ao funcionamento e gestão dos Quadros de Kaizen Diário, numa ação implementada com a ajuda de uma ferramenta digital da MCG.
A mesma ferramenta dá igual apoio na criação de Relatórios de Passagem de Turno, que podem agora ser feitas através de smartphones e sem ser necessário perder tempo numa deslocação ao computador do posto de trabalho.
O objetivo passa por ajudar os responsáveis de área a efetuaram a referida passagem de turno sem falhas e da forma mais fluida possível.
Por sua vez, o espaço Mission Control Room apresenta novas rotinas, com todos os indicadores de produção a serem constantemente analisados diariamente e ajustados em reuniões semanais.
O foco está na redefinição e uniformização de processos e métodos de trabalho, pois a criação de rotinas torna mais fácil a execução de todas as tarefas.
29 Equipas MCG visadas nas auditorias 5S a postos de trabalho no âmbito do projeto Kaizen Diário.
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